Parcours Niveau 3 – Naviguer dans la complexité

Le parcours niveau 3 – Naviguer dans la complexité

Le monde de plus en plus VICA (volatil, incertain, complexe, ambigu) dans lequel nous vivons demande aux leaders d’être versatiles et résilients afin de maximiser leur impact dans leurs organisations et de mettre en place des équipes solides. C’est en agrandissant votre champ de compétences que vous y arriverez.

Au cours de ce parcours, vous développerez, à nos côtés, l’état d’esprit nécessaire pour devenir un leader de grands systèmes, mener à terme vos stratégies et créer une culture qui assurera le succès de votre entreprise.

Les co-facilitatrices

Parcours Niveau 3 - Naviguer dans la complexité

Chantale Boutin

Co-Présidente et facilitatrice
Parcours Niveau 3 - Naviguer dans la complexité

Pascale Dufresne

Co-Présidente et facilitatrice

Comment ça se passe?

Grâce à la formule laboratoire qui nous distingue, la force de l’intelligence collective, des groupes de coaching et à partir de modèles théoriques, de réflexions et d’échanges en sous-groupes, vous serez amené à faire diverses expérimentations et à recevoir de la rétroaction.

  • Apprentissage dans l’action
  • Expérimentations en mode laboratoire avec le filet de sécurité de la communauté de pratique
  • Théories regroupant les tendances actuelles en leadership humaniste
  • Échanges, réflexions, interactions multiniveaux
  • Transfert dans leur milieu par un projet organisationnel.
  • Accès à toutes les ressources de la grande communauté Leader Humaniste.
  • Une approche humaine, soutenante, personnalisée et axée sur la personne

Clientèle cible:

  • Leaders en exercice

Prérequis:

  • Niveau 2

Niveau 3 : ce parcours s’adresse aux leaders qui désirent :

  • Résoudre des problèmes complexes et naviguer dans un environnement en constant changement
  • Renforcer leur résilience
  • Faire des lectures de systèmes stratégiques
  • Trouver un équilibre entre les facteurs organisationnels, individuels, stratégiques et opérationnels
  • Aligner les objectifs à court terme avec les orientations à long terme
  • Prendre des décisions éclairées, même lorsque les points de vue sont divergents
  • Développer leur esprit stratégique
  • Conduire le changement avec confiance et réduire les écarts entre tous les niveaux hiérarchiques
  • Demeurer un acteur positif porteur de la culture organisationnelle

Formule :

3 modules de 3 jours en groupe facilités par des intervenants séniors dans un lieu d’hébergement au Québec
2 intersessions
Groupes de coaching
Projet organisationnel
Expérimentation en formule laboratoire en fonction de l’enjeu de fond de développement et du besoin stratégique du leader

Résumé

  • 9 jours d’accompagnement en groupe
  • L’accès à la communauté de pratique et à la grande communauté Leader Humaniste

Module 1 – 28 au 30 mai 2024

Module 2 – 24 au 26 septembre 2024

Module 3 – 26 au 28 novembre 2024

Être un leader dans un monde volatile, incertain, changeant et ambigu demande plus que d’acquérir du savoir et des connaissances.