Notre approche

Les fondements de notre approche

Notre pratique, nos enseignements, modèles et concepts reposent sur des fondements du Leadership Humaniste. Plus que jamais, les organisations réalisent qu’il est essentiel de conjuguer performance et humain.

Inspire, c’est quoi?

Nous abordons la personne dans son intégralité.

Selon les recherches de Robert et Kegan et selon les données obtenues auprès du Leadership Circle, une référence mondiale dans le développement et la mesure des compétences en leadership :

65% des leaders opèrent à partir d’un mode de fonctionnement réactif.

(Plus de 200 000 dirigeants évalués et plus de 1,5 million d’évaluateurs -2018)

Notre approche

Nos programmes de développement sont conçus autour de 5 compétences clés :

Authenticité courageuse

La volonté, individuelle ou en groupes, à défendre des positions difficiles avec intégrité, à aborder les «indiscutables», à affronter ouvertement les problèmes de relations, à faire état de nos sentiments personnels et vulnérabilités et à affronter, de manière authentique et directe, les questions risquées.

Conscience de soi

Être conscient et accepter les aspects positifs et négatifs de soi. Compréhension de soi et de sa dynamique humaine. Cultiver l’amour propre et agir en cohérence à partir de son centre interne plutôt que l’admiration des autres et ses réalisations. Poursuivre et apprécier son processus de développement professionnel et personnel.

Relations

Capacité à s’entendre avec autrui d’une manière qui incite les personnes, les groupes et les organisations à donner le meilleur d’eux-mêmes. Avoir le souci de l’autre, encourager le travail d’équipe et la collaboration, créer un climat sain et sécuritaire et avoir la capacité à développer autrui en maintenant des relations favorisant la croissance.

Lecture stratégique des systèmes

La capacité à prêter attention à l’interaction complexe des nombreuses variables en jeu dans la création des problèmes actuels ainsi qu’à la façon dont les composantes de l’organisation interagissent. Penser et agir à partir de la perspective de système. Prendre des décisions en fonction de la santé à long terme de tout le système.

Performance durable

Offrir un leadership visionnaire, authentique et associé à un rendement exceptionnel. Capacité à penser stratégiquement, à être porteur de sens et visionnaire et à obtenir des résultats d’une manière qui maintient ou rehausse l’efficacité globale à long terme de l’organisation, en conscience des capacités humaines ET techniques.

Les niveaux de transformation

Faites votre chemin du mode de fonctionnement réactif au mode créatif

Une approche verticale: Nos formations et parcours visent le développement de compétences clés à divers niveaux de transformation.

Chacune de ces compétences sont adressées dans nos divers programmes, dans une perspective verticale, pour atteindre quatre niveaux de transformation :

1. Leader conscient, personne consciente : Révéler sa vraie nature.

2. Contributeur : Entreprendre son chantier créatif. Mettre le focus sur ce qui est prioritaire pour soi et dans son leadership.

3. Créateur : Agrandir son champ de compétences pour déployer ses ailes de façon plus large, devenir développeur d’équipe et leader stratégique.

4. Facilitateur : Se mettre au service de plus grand que soi et avoir des outils pour être autonome dans son propre développement et celui des personnes et des équipes.

Notre approche