Facilitateur & Coach partenaire
Imaginez un instant : votre équipe, c’est un peu comme une grande famille musicale. Chacun joue son instrument, apportant sa touche unique à la symphonie collective. Parfois, les notes se heurtent, les rythmes s’affrontent – des tensions émergent. Mais, c’est là que le leader, tel un maestro, entre en scène, non pour étouffer ces dissonances, mais pour les harmoniser, révélant une mélodie encore plus riche.
Chez Leadership Inspire, on voit ces moments de tension non comme de fausses notes à éviter, mais comme des invitations à créer, à innover. D’ailleurs dans son livre « Être un leader créateur », Pascale nous invite à réfléchir : et si ces tensions n’étaient en fait que des opportunités déguisées ?
Lorsque le leader réagit aux tensions qui se présentent, ce sont les réflexes réactifs qui prédominent. Ces réactions automatiques, bien qu’utiles dans certains contextes, peuvent engendrer des conséquences négatives lorsque nous les laissons dicter notre comportement en situation de tension. Ces réflexes peuvent mener à des réponses impulsives, à des décisions hâtives, ou à des jugements erronés, amplifiant ainsi les frictions au lieu de les apaiser.
Plus important encore, ces réactions automatiques peuvent effriter la sécurité psychologique des membres de votre équipe et ainsi faire chuter le niveau de confiance si nécessaire à une collaboration de chacun et à cette performance souhaitée.
En tant que leaders, reconnaître et dépasser ces réflexes réactifs est essentiel. Cela nous permet de répondre (plutôt que de réagir) aux défis avec plus de créativité et de perspicacité, d’embrasser les tensions non comme des menaces, mais comme des opportunités d’apprentissage et de transformation.
Le leader d’aujourd’hui est un peu comme un funambule, équilibrant entre sécurité et sens, entre responsabilité et liberté. Il ne s’agit plus de choisir entre le cœur et la raison, mais de les faire danser ensemble. Oui, c’est un défi, mais quel spectacle quand c’est réussi !
Devant les tensions, quel est votre réflexe?
Préférez-vous restaurer l’ordre ou plutôt chercher à saisir la racine des dissonances pour engendrer du neuf?
Les leaders qui marquent les esprits sont ceux qui, au cœur de la tempête, voient un champ des possibles, un espace vierge où peindre une fresque inédite.
Dans notre monde en constante évolution, embrasser le rôle de « leader créateur » est un passage obligé pour s’adapter et prospérer. Considérez les tensions non pas comme des adversaires, mais comme des complices qui nous incitent à nous surpasser, à innover, à réinventer notre espace de travail en une scène où chaque dissonance, chaque tension, se résout en une harmonie grandiose.
Quand donc le vent des défis se lèvera, souvenez-vous : c’est l’heure de prendre la baguette, de diriger l’orchestre avec assurance et ingéniosité, de métamorphoser le chaos en chef-d’œuvre. Car c’est là, l’essence du leadership : convertir chaque épreuve en une chance de créer, d’inspirer et d’innover. Et dans cette danse complexe, chaque pas compte, chaque mouvement est un trait de pinceau qui contribue au tableau de la performance durable.
Ghislain Lévesque, Facilitateur & Coach partenaire
