Les fondements de notre approche
Notre pratique, nos enseignements, modèles et concepts reposent sur des fondements du Leadership Humaniste. Plus que jamais, les organisations réalisent qu’il est essentiel de conjuguer performance et humain.
Inspire, c’est quoi?
Nous abordons la personne dans son intégralité.
Selon les recherches de Robert et Kegan et selon les données obtenues auprès du Leadership Circle, une référence mondiale dans le développement et la mesure des compétences en leadership :
des leaders opèrent à partir d’un mode de fonctionnement réactif.
(Plus de 200 00 dirigeants évalués et plus de 1,5 million d’évaluateurs – 2018)
Nos programmes de développement sont conçus autour de 5 compétences clés:
Authenticité courageuse
La volonté, individuelle ou en groupes, à défendre des positions difficiles avec intégrité, à aborder les «indiscutables», à affronter ouvertement les problèmes de relations, à faire état de nos sentiments personnels et vulnérabilités et à affronter, de manière authentique et directe, les questions risquées.
Conscience de soi
Être conscient et accepter les aspects positifs et négatifs de soi. Compréhension de soi et de sa dynamique humaine. Cultiver l’amour propre et agir en cohérence à partir de son centre interne plutôt que l’admiration des autres et ses réalisations. Poursuivre et apprécier son processus de développement professionnel et personnel.
Relations
Capacité à s’entendre avec autrui d’une manière qui incite les personnes, les groupes et les organisations à donner le meilleur d’eux-mêmes. Avoir le souci de l’autre, encourager le travail d’équipe et la collaboration, créer un climat sain et sécuritaire et avoir la capacité à développer autrui en maintenant des relations favorisant la croissance.
Lecture stratégique des systèmes
La capacité à prêter attention à l’interaction complexe des nombreuses variables en jeu dans la création des problèmes actuels ainsi qu’à la façon dont les composantes de l’organisation interagissent. Penser et agir à partir de la perspective de système. Prendre des décisions en fonction de la santé à long terme de tout le système.
Performance durable
Offrir un leadership visionnaire, authentique et associé à un rendement exceptionnel. Capacité à penser stratégiquement, à être porteur de sens et visionnaire et à obtenir des résultats d’une manière qui maintient ou rehausse l’efficacité globale à long terme de l’organisation, en conscience des capacités humaines ET techniques.
Les 5 niveaux de conscience du leadership
Faites votre chemin du mode de fonctionnement réactif au mode créatif
Une approche verticale: Nos formations et parcours visent le développement de compétences clés à divers niveaux de transformation.
Chacune de ces compétences sont adressées dans nos divers programmes, dans une perspective verticale.
Qu’est-ce que le développement vertical?
Le développement vertical
Le monde VICA (volatile, incertain, complexe et ambigu) demande aux leaders non pas d’accumuler plus de savoir ou de connaissances, mais un réel changement de « mindset » et de paradigme.
« Quand nous trouvons le monde ‘trop complexe’, ce n’est pas tant la complexité du monde que nous percevons, mais le décalage avec notre propre complexité à ce moment précis. Pour corriger ce décalage de manière logique, il faut réduire la complexité du monde, ou accroître la nôtre. »
-Robert Kegan et Lisa Lahey (Traduction libre)
Si le vase est plein. Il faut augmenter la taille du vase lui-même : l’état d’esprit, l’identité et les modèles mentaux du leader.
Évaluation des compétences avec le modèle Leadership Circle™
Le Leadership Circle™: un catalyseur et accélérateur de développement
Le Leadership Circle Profile MC (LCP) est un profil à 360 degrés véritablement innovant. Parmi tous les profils, c’est le premier qui associe une gamme de compétences bien documentée aux habitudes de pensée sous-jacentes qui les motivent. Il révèle la relation entre les modèles de comportements et les suppositions internes qui déterminent le comportement. Au bout du compte, le LCP sonde la source du comportement afin de mieux optimiser le changement.
Un modèle puissant
Le modèle du Leadership Circle™ est basé sur 30 ans de recherches et il permet aux leaders d’évoluer de l’intérieur vers l’extérieur. C’est bien plus qu’un modèle d’évaluation des compétences. C’est un modèle qui permet de créer des changements durables grâce à l’élévation de la conscience des leaders.
Impact individuel et collectif
Vous pourrez obtenir une nouvelle perspective et un cadre intégré pour l’efficacité de votre leadership collectif et évaluer l’impact de celui-ci sur la culture et les performances de l’organisation.
Culture, stratégie et performance
Le Leadership Circle™ vous servira aussi de catalyseur de conversation pouvant mener à un leadership collectif plus efficace, en mettant délibérément l’accent sur l’impact de la culture sur la performance et en lien avec les impératifs stratégiques.
À propos du Leadership Circle™
